Via Learn

Marketing Knowledge & Skills

Strategic Marketing Management

Manajemen Strategis memegang peranan penting di dalam kinerja bisnis suatu perusahaan.
Dengan adanya perubahan yang cepat di lingkungan bisnis, fakta membuktikan bahwa perusahaan yang berhasil adalah mereka yang memiliki strategi yang mengacu kepada pasar (market driven strategies).
Para pelaku bisnis perlu mencermati perubahan lingkungan bisnis yang di Millenium ketiga ini cenderung mengarah ke Teknologi Informasi.

Sasaran Pelatihan
Tersedianya Program Kerja yang baku dan komprehensif, dan mengacu/terintegrasi dengan ‘Corporate Plan’. Program kerja digunakan sebagai kontrol standar untuk menilai perkembangan kinerja secara periodik : kwartal, semester dan evaluasi akhir tahun.

Peserta
BOD/Manager, Supervisor Senior, Kabag / Supervisor Staf, Chief Leader, Unit Leader, Informal Leader

Durasi Pelatihan
24 jam (3 hari)

Strategic Marketing Plan

Marketing Plan merupakan pegangan para pelaku pemasaran di dalam melakukan kegiatan pemasaran selama satu tahun. Marketing Plan disiapkan secara komprehensif agar kegiatan pemasaran dapat terpadu dan efisien di dalam menggunakan sumber daya perusahaan. Didalam workshop ini akan dibahas sistem perencanaan pemasaran langah demi langkah, sehingga peserta mampu menyiapkan Marketing Plan.

Sasaran Pelatihan

Mengidentifikasi Perubahan
Tren Sosial, Ekonomi Makro & Mikro, Tehnologi
Membuat TOWS Analysis serta menetapkan Sasaran Pemasaran Strategis
Menentukan Key Issues dan sasaran kualitatif & kuantitatif
Menyiapkan Strategic Marketing Plan yang komprehensif
Perencanaan jangka panjang yang akan diikuti dengan Perencanaan Taktis, & Budget Pemasaran

Peserta
Marketing Director/ Manager, Product / Brand Manager, General Manager, CEO, Entrepreneur

Durasi Pelatihan
24 jam (3 hari)

Integrated Marketing Communication

Komunikasi pemasaran tidak dapat dipisahkan dari strategi perusahaan secara keseluruhan. Komunikasi pemasaran terpadu terkait dengan strategi bisnis, strategi pemasaran serta sarana promosi yang tersedia. Untuk itu diperlukan media pllaning yang efekti. Disamping itu di dalam menghadapi pasar lobl, perlu dipertimbangkan faktor kultur, media yang digunakan serta isu legal. Di dalam workshop ini akan dibahas bagaimana menerapkan pendekatan sistematis dari komunikasi pemasaran terpadu.

Sasaran Pelatihan

Memahami aspek-aspek penting dalam mengembangkan strategi komunikasi pemasran terpadu, yang terkait dengan strategi pemasaran dan strategi perusahaan.
Terampil dalam menyiapkan media planning secara terpadu, efektif dan aplikatif.

Peserta
Promotion Manager, Product Manager, Marketing Manager, Marketing Executive, Entrepreneurs

Durasi Pelatihan
24 jam (3 hari)

Practical Marketing

Pelatihan Practical Marketing dirancang khusus oleh VIATAMA untuk meningkatkan keterampilan para staf sales & marketing. Dalam menghadapi kompetisi yang ketat dan sangat dinamis, ada dua kebutuhan yang esensial bagi perusahaan, utamanya divisi sales & marketing yaitu :

Meningkatkan kompetensi dan keterampilan anggota tim sales & marketing
Memberikan motivasi anggota tim sales & marketing yang berprestasi

Sasaran Pelatihan

Memahami konsep dasar manajemen pemasaran praktis dan lingkungan pemasaran
Mampu mengidentifikasi segmen pasar potensial dan memilih pasar sasaran secara tepat
Mampu memposisikan produk secara tepat dan menyiapkan perencanaan pemasaran secara komprehensif, aplikatif dan praktis

Peserta
Marketing Director/ Manager, Product / Brand Manager, General Manager, CEO, Entrepreneur

Durasi Pelatihan
24 jam (3 hari)

Product Management

Product Manager memegang peranan kunci bagi ‘hidup matinya’ suatu produk. Seringkali product Manager diangkat dari salesperson yang berprestasi, namun tidak didukung dengan pelatihan yang memadai, terutama dalam hal positioning produk. Pelatihan ini memberikan keterampilan utama yang harus dikuasai seorang Product Manager sehingga mampu menyiapkan strategi produk yang tepat.

Sasaran Pelatihan

Peran dan fungsi Product Manager
Manajemen produk
Melakukan Audit Pemasaran Internal dan Eksternal
Menyiapkan Strategi Product Life Cycle dan Portfolio Produk
Menentukan STD dan Strategi Positioning
Merancang Marketing Mix secara terintegrasi
Menyiapkan ‘Workable Product Plan’

Peserta
Product Manager, Product Specialist, Product Executive, Marketing Executive, Brand Manager, Entrepreneurs

Durasi Pelatihan
24 jam (3 hari)

Advanced Product Management

Untuk tumbuh, perusahaan perlu meluncurkan brand baru yang penuh resiko serta biayanya tinggi. Salah satu pilihan alternatif adalah meningkatkan ekuitas brand. Kompetitor semakin banyak, brand menjurus menjadi komoditas, sulit untuk mencari diferensiasi dan akhirnya brand bersaing dengan harga. Brand kehilangan energi, cepat masuk ketahap maturitas.

Sasaran Pelatihan

Memahami perubahan pasar dan pelanggan
Mampu menyiapkan strategi yang ‘Market Driven’
Mampu menyiapkan strategic positioninga
Mampu mendesain Marketing Mix Strategy

Peserta
Senior Product Manager, Product Group Manager, Marketing Manager, Marketing Director

Durasi Pelatihan
24 jam (3 hari)